《国家电网报》“两会”特刊:四川省电力公司提高供电可靠性 推动电网协调发展

发布日期: 2013-01-10

  2012年,四川省电力公司坚决贯彻公司党组决策部署,全力推进两个转变,全年完成电网投资284亿元,售电量1543.9亿千瓦时,总资产达到1240亿元,完成了各项业绩考核指标和各项重点任务。一是特高压电网建设前期工作实现重大突破,疆电入川工程确立为川疆两省区合作1号项目。四川电网抗冰改造全面完成。二是高标准完成三集五大体系建设,平稳实现新旧管理模式转换。三是加大保障和协调力度,外送消纳四川清洁水电262.1亿千瓦时,有效缓解电力丰余枯缺矛盾。四是开展5·12四川电网大面积停电应急演练,成功应对冰灾、洪灾、泥石流等各类突发事件。五是深化创先争优活动,四川公司党委获全国创先争优优秀基层党组织。

  2013年,四川公司将以本次会议精神为指引,以确保电网安全、确保电力供应、确保水电送出为中心任务,全面推进安全发展、协调发展、绿色发展、创新发展、和谐发展,推动公司和电网加快发展。一是以防范大面积停电为中心,推进电网安全发展。加快建立健全涵盖规划建设、设备维护、运行控制等全过程风险管控体系。加强高危客户安全管理、电网设备质量和运行管理,深化隐患排查治理,严格现场作业管控,确保电网、重要设备和人身安全。二是以提高供电能力和可靠性为重点,推进电网协调发展。全力保障溪洛渡浙西、雅安武汉工程开工及建设,推动疆电入川加快实施。结合水电送出,开工建设8500千伏变电站。大力支持老区、贫困地区、少数民族地区电网建设,促进城乡、区域各级电网协调发展。三是以服务生态文明建设为己任,推进电网绿色发展。加大电网建设新技术应用和工艺创新力度。加强电网线损管理。强化新能源开发与电网配套建设协同联动,积极拓展绿色产业链,促进节能减排和新能源产业发展。四是以科技创新、管理提升为重点,推进公司创新发展。完善科技创新体系,加强技术支撑系统之间的集成与共享,创新构建三集五大协同工作模式。大力推行精益管理,充分发挥运营监测()中心战略管控功能和作用。五是以加强三个建设、实现人企共进为目标,推进公司和谐发展。深入贯彻党的十八大精神,深化创先争优长效机制,完善党建工作考评体系,全面提升党建科学化水平。着力推进五统一企业文化落地,建设有影响力的企业文化基地。加快特高压及高端紧缺人才培养和储备,提升员工队伍综合素质。

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