《国家电网报》:巴塘变里创新多

发布日期: 2014-09-05

《国家电网报》:巴塘变里创新多

  夏去秋来,巴塘变电站建设面临着工期紧、任务重、环境差等难题,施工现场高原缺氧,早晚温差大,自然条件十分恶劣。施工单位科学组织施工,积极开展技术创新,有效提升管理水平,加快推进巴塘变电站的建设。

  安全帽贴上“实名标签”

  在项目部办公室,巴塘变电站项目经理罗洪明正在认真地审核施工方案和计划。听到有人进来,他抬起头,安全帽上的个人信息一览无余:罗洪明,项目经理,36岁,甚至还包括他的血型和身份证号。而在施工现场观察,所有现场施工人员无一例外都戴上了标示身份信息的安全帽,这正是四川送变电工程公司在川藏联网工程的管理创新亮点之一。

  “以前干工程,现场戴安全帽不讲究,大伙随便拿一个就往头上戴,谁是谁的都分不清,而且损坏也很多。”有20多年施工经验的安全专责蔡国兵对“实名制安全帽”管理这个新点子非常认同,“现在每个人的安全帽上都贴了‘实名标签’,大家不能随便戴了,对安全帽更爱护,也提高了作业安全意识,一违章马上就知道是谁的责任。”

  创意来自于以前佩戴的胸卡。以往的施工现场,作业人员必须同时佩戴安全帽和胸卡,安全帽随意丢弃、破损的现象时有发生。而在巴塘变电站,每个人的姓名、性别、职务、身份证号、年龄和血型等信息直接粘贴在安全帽的正前方,安全帽责任到人,必须佩戴自己的安全帽方可进入现场。此创新实施一周后,随意丢弃和损坏安全帽的现象再也没有发生。“每个人都是顶着名字在工作,心中就有了责任感,一旦违章就会被抓现行,就连有些习惯性违章都改了。”施工队长刘隆军一边紧了紧帽绳,一边继续指挥着现场人员进行混凝土搅拌。

  不仅如此,实名制安全帽还有效提高了施工人员的安全意识,有利于项目管理人员在施工现场合理调配人员,一旦出现安全违章能够迅速发现责任人,有效提升安全管理的效率和准确性。而在高原施工,一旦出现缺氧、头晕或其他不适,也方便医疗保障人员迅速确定身份,并根据年龄、血型等身体状况及时进行救治。

  物资仓库变身“超市”

  施工人员进入现场的仓库,选择当天需要使用的工器具。挑选完成后,用手持式二维码扫描仪扫描工器具上的二维码标签,出库记录便自动进入系统,领取工器具就像进超市一样轻松便捷。这是施工单位在巴塘变电站实现的仓库“超市化”管理创新的真实场景。

  仓库“超市化”管理模式,不仅要求施工器具、物资的整齐堆放排列,领取归还物料的规范有序,还研发出科学便捷、标准化的库房信息管理系统,库房管理人员可利用该系统进行标准化操作,对入库物资进行信息化编码,通过二维码扫描器扫描物资条码,将物资名称、规格、状态和数量等信息录入计算机系统,不仅可以实现物资的实时管理、即缺即补,还可以保证物资入库存储、出库使用无差错,既规范标准,又方便快捷,大大提升了管理效率。

  边坡绿化促环保

  川藏联网工程处于高海拔、高寒地区,沿线生态环境脆弱,一旦破坏很难恢复。施工项目部高度重视工程沿线生态系统保护,针对高海拔高寒地区的气候特点和地质情况,研究并应用针对高原的边坡绿化技术(PMS)。在高原岩石裸露和有生态破坏隐患坡面上,对护坡进行坡面处理、铺网钉网、根植土覆盖,从而形成一个立体的网络结构,为植物生长创造良好的立地条件,最后通过混播草种的方法,达到稳定坡面、绿化坡面,并最终形成自然景观。

  PMS技术在变电站边坡的大量应用,有效防护了裸露坡面的生态护坡方式。它与传统的土木工程护坡相结合,可有效实现坡面的生态植被恢复与防护,不仅涵养水源,防止水土流失和滑坡,还可以改善环境和景观,净化当地空气,进而将变电站打造成为高原上的明珠。

  除此之外,四川送变电公司还承担了川藏联网工程线路包9标段的施工任务,线路项目部现场小水电、八翼飞行器、安全“小蜜蜂”等技术和管理创新手段,有效提升管理水平,为工程的有效推进奠定了坚实的基础。“川藏联网工程是一项光荣使命,也是提升我们施工企业管理水平的契机,我们就是要放开思路,实现企业‘强管理、创一流’的发展思路。”该公司副总经理陈必文说。(何文 黎晓阳)

  刊于《国家电网报》2014年9月4日第6版

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